为切实发挥集团上半年经济运行分析会激励作用，对各项工作推进再部署再落实，8月12日，泾河实业组织各部门、子公司主要负责人召开项目推进会，泾河实业总经理张涛主持会议，泾河集团总工程师、泾河实业董事长周康出席会议。

       会议重点听取了崇文·海棠施工进展，阳光社区、六艺公园验收工作，商业项目推进情况以及前期项目结算等工作。对存在的问题充分讨论，责任到人，明确解决时限，力求尽快突破。
       会议要求，一是要加快新项目前期工作进度，重点围绕项目的立项、手续办理、设计、招投标等关键环节，做实做细项目前期工作，积极解决项目推进中的重点、难点问题，进一步提高效率、缩短时间，确保年内开工建设。
       二是要加快在建项目施工进度，要进一步压实责任，统筹协调，上下联动，凝聚抓项目促发展的工作合力，确保项目按时间节点有序推进。
       三是要加快前期项目验收、结算工作，要加强沟通，对外，要发挥“盯、跟、催”精神，积极对接，做好过程资料的留存；对内要不断理清工作环节，协调联动，互相配合，互相补台，不断提升工作效率，确保验收结算工作顺利推进。