近日，泾河实业组织项目管理部、工程技术部召开质量管理专题会，进一步落实质量管理责任，建立在建项目质量管理长效机制。
        会上传达学习了《泾河集团2022年在建项目质量提升工作方案》文件精神，重点就质量管理目标任务、考核细则及建设单位、设计单位质量管理行为规范，结合在建项目实际情况及目前质量管理现状，对施工现场及内业管理进行分工，并做出了具体要求。

       会议要求，一是要提高质量管理思想意识，完善质量管理制度；二是要进一步落实质量管理工作计划，提前发现问题，做好事前预控，事中控制，事后检查；三是要加强质量培训工作，组织可操作性强的质量培训，进一步提升质量管理工作；四是要做好质量管理资料建档、留存等工作。
       下一步，泾河实业将围绕集团质量提升年，夯实公司质量管理基础，扎实推进在建项目质量管理工作，持续提升质量管理水平和管理效能。