为进一步推进崇文·海棠项目建设，梳理项目建设过程中难点、突出问题，顺利实现项目节点目标任务，泾河实业于9月8日组织召开崇文·海棠项目专题推进会，项目总包单位相关负责人参会。

       会议首先听取了项目管理部关于崇文·海棠项目建设进度执行、进度管理、安全管理、质量管控、款项支付等情况进行了情况的汇报。在听取汇报后，与会人员、就汇报中提到的一些难点、突出问题深入交流、讨论，分析原因，商讨解决措施。同时就项目建设下一步工作进行了部署安排。

       会议要求，总包单位一是加强对项目的支持力度，加大资源投入，围绕建设目标加强项目技术能力人员的配备，切实有效的提升项目管理水平。二是做好分包、劳务单位的管理，确保能够及时提供匹配项目建设进度的劳动力资源，从抓落实、抓实效方面开展工作，严禁以包代管。三是采取切实可行的赶工措施。围绕项目交房目标细化总控计划，根据交房目标倒排工期，合理穿插工序，确保按时完成交房目标；四是加强自纠自查，强化安全质量管理措施，加大安全、质量、文明施工、维稳等方面的投入，有力保障高品质住房建设。